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第二五三章 巨大的中国球员效应(求月票)

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《法兰克福汇报》就表示,郑志和杨辰现在已经不只是属于中国人的故事了,他们早已经赢得了当地球迷的喜爱,赢得了球迷的尊重。

《法兰克福汇报》刊登了对法兰克福俱乐部主席费舍尔的专访,费舍尔详细披露了很多东西,引进杨辰和郑志获得了立竿见影的效果,郑志和杨辰的球衣甚至于在中国都已经卖出了10万件,而他们还有一个更大的目标,那就是借助中国球员的效应在中国扎根,未来在中国拥有更多的拥趸。

对于中国球员效应,费舍尔表示:“从市场角度来说,中国球员在三个方面带来了积极的影响。首先是品牌的知名度,这在中国特别明显,我们的品牌在中国影响力明显增长。哪怕是打拜仁慕尼黑和多特蒙德,中国球迷希望法兰克福获胜,这在几个月前是无法想象的。”

第二方面是俱乐部球衣以及周边产品销售方面,费舍尔透露:“我们球队有四个明星,在西方他们没有知名度,但他们让我们销售的比例出现了变化,德国国内的销售额从95%下降到10%。这迫使我们对物流体系做出了调整。上个月在李银到来的时候,我们为高需求做了准备,但还是超出了我们的期待。比如2天时间我们就不得不又进了一次围巾,拿了250条。我们多卖1000件球衣,不会让我们变富,但世界上会多1000人穿法兰克福的球衣。”

郑志和杨辰究竟为法兰克福卖掉了多少球衣?费舍尔没有隐瞒:“仅仅在中国,我们就卖掉了各10万件的球衣。而之前我们全队一年也就卖3000到4000件球衣。以前卖得最好的球衣号码一个赛季也就500件,那对我们来说就已经不少,可以说很多了。最基本的区别就在于市场大小,在法兰克福有几十万法兰克福球迷,但在中国可能是几百万。我们计算好的可以卖一年的球衣,结果2个半月就卖光了。”

第三个方面就是到现场观看比赛的球迷人数增加。费舍尔透露:“亚洲球迷开始涌入球场。我们注意到对法兰克福比赛的兴趣、门票销售、想来看中国球员的球迷都在增加。每个周末法兰克福都有足球比赛。现在,当我们比赛的时候,吸引球迷更容易了。而在任何国际化宣传活动中,我们都会推出中国球员。”

中国球员的加盟也让法兰克福队获得了赞助商的青睐。费舍尔表示:“随着品牌形象的提升和像在中国这样的市场中影响力获得增长,我们的品牌升值了,成为了一个更受青睐的品牌,很多企业都想借助我们的品牌进入某些市场。我们还借助自己拥有的足球学校或指导的学校来建设品牌。很多品牌开始接近我们,一些品牌甚至认为能和我们合作是中奖了。可以说,远远超出了期待,法兰克福俱乐部现在拥有一个非常重要的机会,我认为我们正在利用这机会。”

费舍尔还透露了一个信息,那就是所有这些收入并不仅仅归属于俱乐部,还有球员分成,因为中国球员拥有自己的肖像权:“球衣销售、围巾销售、赞助收入,我们和中国球员一起获得利润。”

费舍尔最后表示,俱乐部有一个在中国扎根的长期目标。“从引进中国球员的第一天,直到他们离开,我们都会为此努力:我们的财富、价值……这远远超出球员的范畴。我想球迷一旦追随法兰克福俱乐部,那这些就是我们能够传递给新球迷的东西。如果你真的了解了我们,那你永远不会停止当“雄鹰”的球迷。我们的意愿是让这些因为仰慕一个球员而追随我们的球迷,在继续追随球员的同时,他的心里也有多一点的红黑色。”

所以,别看中国球员还没有打出名气,但实际上他们已经开始挣钱了,杨辰和郑志自然不用多说,连李伟峰和李银都挣得不少。

周一早晨,伴随着一阵强劲的轰鸣声,一辆崭新的白色奥迪TT出现在众人面前。

???

“那是谁?”

“噢,上帝,他居然买了这么好的车?”

俱乐部队友惊呆了。

连郑志和杨辰都惊了,两人对望了一眼……

“这……”

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