奖金按工分发放，分数高的自然多，分数低的自然少，谁也不会说啥，并有激励效果。

分数低的肯定是入职时间晚和工作不努力的，看别人拿奖金保证眼热，有心人会在心里说一定好好干，争取也拿奖金，等没心的也就那回事，自然淘汰。

得说工分制是个好的管理方法，从主观上激发了员工的工作积极性，有效提高了工作效率，并且公平公正，实实在在的多劳多得，没啥虚假。

还有就是到年终没有选优秀员工的麻烦，在论功行赏的时候看分数就行，没有任何人提反对意见，心服口服。

工分制在饺子馆最初发挥效力并起到显著效果的时候是在一三年三月份，赤山路店筹备开业之际。老店不少工作两年的员工分数达到了两千分，工资自动上涨了二百块钱，每个月还拿到了一百块钱的孝慈资金，这叫员工高兴不已。

当时正在筹备赤山路店开业，招来的新员工全在老店培训。新员工一看老员工自动涨工资，并且还额外给孝慈资金，都很震动，认为这个饭店很好，有了在这里干下去的决心。加上老员工现身说法，说只要干得好，分数到了就涨工资，工作满半年还有工龄奖，每个月还有三百块钱的满勤奖等等，说的实心实意，胜过宣传，听的心潮澎湃，打定主意。

紧接着分数满两千分的员工开始分批公费出去省内游两天，这就更刺激了没达到分数的老员工和新员工，没达到分数的抓紧撵，新员工决心在这里长干。

所以阿巧饺子馆招工非常轻松，大部分都是本店员工介绍，都不用贴什么招聘。

定好给员工红包的事后，燕子说了另外一件事。

张宇对做饺子馆心不死，决心合作。

合作是这样的，燕子和他已经确立恋爱关系，事实上俩人是一家人。他的饭店在年后开春开始停业装修，然后交给燕子管理。

也就是说燕子开始是饭店老板，张宇和过去的老冯一样，不参与管理，只是在背后默默支持。这样一来做阿巧饺子馆就名正言顺了。

“我觉得呼市的餐饮市场比省城好，在那待了一个月，仔细的考察了，咱们饺子馆在那开保证好使。还有就是咱们早晚得往外地发展，我的意思是现在有现成的饭店，可以试试，先开一家，要是好的话再往下研究，就算不好使也不会赔钱。”燕子说。

老谭和艳华没马上开口，相视着笑了。

“你俩笑啥，我说的不对吗？”燕子看俩人笑有点发毛。

“对，只不过有点胳膊肘往外拐，女生外向。”老谭开玩笑道。

“去。”燕子有些脸红。

“你去呼市的时候我和老谭谈过这事，先不说这些，不重要，重要的是你决定和张总一起过了？这个你得想好。”艳华微笑着问。

“------”燕子思索了一下说：“我感觉他这个人挺好，对我还行，咋说呢，就算决定了。”

说完她的脸颊升起了两朵粉红，这是不多见的。

老谭收起玩笑，认真的说：“你要是决定和张宇在一起，那咱们就往呼市发展，不为别的，只要燕姐幸福。”

艳华相跟着点头。

燕子感动了，眼睛瞬间有些潮湿。

“你俩同意了？”

“同意，有啥不同意的，就和老谭说的，只要燕姐幸福。”艳华说。

“啥时候结婚办事情？我和艳华陪送你个饭店。”老谭笑道。

三个人一起笑了起来。

人与人之间最难得的是相互信任。任何人都做不到完全的敞开心扉，无条件的相信他人。但我们必须拿出自己的真诚和人相处，在相处的过程中真心对待，没有虚假，才能获得信任。

信任是相互的，这个相互不是必须得到对方的信任，而是在一定的基础上相信自己，进而信任对方。任何信任都是建立在对自己的强大自信上，没有自信，很难获得信任。

所以说很多时候要返观内照，时常告诫自己，不是没人信任我们，而是我们给人不自信的印象，谁敢来信任。

老谭、艳华、燕子三人是互相信任的，就是这种信任的存在才让阿巧饺子馆发展的这么好，同时三人收获了彼此间坚实而珍贵的友谊。

到呼市开店不是不可以，只是一开始三人订好了不合作不加盟，只做直营。所以张宇提出合作的时候被拒绝了。

现在不一样，张宇和燕子是一家人，完全可以。

并且重新装修是阿巧饺子馆投资，张宇不必出资，赚了钱有他一份，谁叫他和燕子是一家呢。至于他和燕子怎么分那就是他俩的事了，别人管不了。

阿巧饺子馆要走向全国的，这是老谭的一个目标，用他的话说做了一辈子餐饮，必须做出点啥来，叫餐饮业给自己一个说法。

二零一四，进军呼市！